Раскрытие информации в соответствии с руководством TCFD

Раздел Элемент отчетности Страница

G — Управление

Опишите систему корпоративного управления в отношении климатических рисков и возможностей (КРиВ)

Ga) Опишите систему контроля Совета директоров в отношении КРиВ Структура управления Компании в области изменения климата на конец 2024 года
Gb) Раскройте роль менеджмента в оценке и управлении КРиВ Структура управления Компании в области изменения климата на конец 2024 года

S — Стратегия

Раскройте актуальные и потенциальные воздействия КРиВ на бизнес, стратегию и финансовое планирование

Sa) Опишите КРиВ, идентифицированные организацией в кратко‑, средне‑ и долгосрочной перспективе Физические риски
Sb) Опишите воздействие КРиВ на бизнес, стратегию и финансовое планирование Оценка устойчивости продуктового портфеля «Норникеля»
Sc) Раскройте устойчивость стратегии организации, принимая во внимание различные климатические условия, включая сценарий «2 °С и ниже» Оценка устойчивости продуктового портфеля «Норникеля»

R — Управление рисками

Опишите, как организация идентифицирует, оценивает климатические риски (КР) и управляет ими

Ra) Опишите процессы идентификации и оценки КР Физические риски, Переходные риски и возможности
Rb) Опишите процессы управления КР Подходы к оценке рисков и возможностей, связанных с изменением климата
Rc) Раскройте, как процессы идентификации, оценки и управления КР интегрированы в общую систему управления рисками организации Подходы к оценке рисков и возможностей, связанных с изменением климата

M — Изменение и целеполагание

Опишите измерители и цели, используемые для оценки и управления существенными КРиВ

Ma) Опишите измерители, используемые организацией для оценки КРиВ в связи со стратегией и управлением рисками Стратегия и цели в области изменения климата
Mb) Раскройте охват 1, охват 2 и, где применимо, охват 3 в отношении эмиссии парниковых газов и связанные с этим риски Стратегия в области экологии и изменения климата, Выбросы парниковых газов охватов 1 и 2
Mc) Опишите цели менеджмента организации по управлению КРиВ и результативность по отношению к ним Основные направления стратегии устойчивого роста до 2030 года, Основные направления углеродной нейтральности «Норникеля»